集團(tuán)動態(tài)|讀“戰(zhàn)略驅(qū)動業(yè)務(wù)計劃，業(yè)務(wù)計劃驅(qū)動預(yù)算，預(yù)算保證戰(zhàn)略落地”
編輯：2024-09-12 15:44:16
讀華為《以客戶為中心》中一節(jié)“戰(zhàn)略驅(qū)動業(yè)務(wù)計劃，業(yè)務(wù)計劃驅(qū)動預(yù)算，預(yù)算保證戰(zhàn)略落地”
——中科集團(tuán)發(fā)展部
原文
摘要
我們必須在混沌中尋找戰(zhàn)略方向。規(guī)劃就是要抓住機(jī)會，委員會是火花薈萃的地方，它預(yù)研的方向是可做可不做的，允許失敗，但一定要保證有完整的檔案記錄，以給后人指明道路。
感悟
?1、“從混沌中尋找戰(zhàn)略方向”在當(dāng)今這個快速變化的時代，市場充滿了未知與不確定性，企業(yè)如同航行大海中的船只，稍有不慎便可能迷失方向，發(fā)展部業(yè)務(wù)工作是復(fù)雜而充滿挑戰(zhàn)的。正如華為所強(qiáng)調(diào)的，我們必須在混沌中尋找戰(zhàn)略方向，制定出符合自身發(fā)展實際的戰(zhàn)略規(guī)劃。如書中所言，規(guī)劃就是要抓住機(jī)會。這意味著我們必須在關(guān)鍵時刻迅速做出反應(yīng)，搶占市場先機(jī)。
2、戰(zhàn)略是大的方向，然而，僅有戰(zhàn)略還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，業(yè)務(wù)計劃是戰(zhàn)略落地的橋梁。我部門明確步驟，積累經(jīng)驗，制定科學(xué)合理的業(yè)務(wù)計劃，多年來不僅打下堅實的基礎(chǔ)，同時也為后期工作鋪好道路。業(yè)務(wù)計劃是對于戰(zhàn)略發(fā)展方向的細(xì)化，在未來，怎么做，做什么，什么時候做，做好更加周密的計劃，逐步實現(xiàn)，讓公司更上一層樓。
3、“允許失敗，但一定要保留完整的檔案記錄，以此給后人指明道路”在追求戰(zhàn)略落地的過程中，我們不可避免的遇到各種挑戰(zhàn)和困難，甚至可能會遭遇失敗,但是允許失敗并不意味著放任不管，完整的檔案記錄是一項非常重要的工作，關(guān)于檔案的記錄，每完成一件工作，我們都要做好相應(yīng)的記錄工作，把自己的工作傳承先做好，做精，再發(fā)力讓部門的傳承也做好，推己及人。使其有效支持管理和推進(jìn)工作，從而在未來的工作中少走彎路、更快成長。
總的來說，《以客戶為中心》中關(guān)于“戰(zhàn)略驅(qū)動業(yè)務(wù)計劃，業(yè)務(wù)計劃驅(qū)動預(yù)算，預(yù)算保證戰(zhàn)略落地”的理念，使我們深刻的認(rèn)識到各個環(huán)節(jié)之間的緊密聯(lián)系和相互作用。只有這樣，我們才能在激烈的市場競爭中立于不敗之地。
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